按照習近平總書記提出(chu)的(de)要(yao)讓(rang)支部(bu)(bu)在(zai)基層(ceng)工作中(zhong)唱(chang)主(zhu)角、成為攻(gong)(gong)堅(jian)克(ke)難堡壘(lei)的(de)要(yao)求,為解決黨建工作與生(sheng)產經營融合度不高(gao)等(deng)問題(ti),要(yao)求支部(bu)(bu)認領精益(yi)項(xiang)目,圍(wei)繞生(sheng)產經營瓶(ping)頸問題(ti),組織黨員集(ji)中(zhong)攻(gong)(gong)關,讓(rang)支部(bu)(bu)在(zai)攻(gong)(gong)堅(jian)克(ke)難中(zhong)增強(qiang)組織能力,更好發(fa)揮戰斗堡壘(lei)作用(yong)。
支部領項目。圍繞現場(chang)服務、現場(chang)流(liu)程、現場(chang)員工作業(ye)、效率提升(sheng)等(deng)問題(ti)設計精(jing)益(yi)項目,每季度各黨支(zhi)部認領不少于1個(ge)項目,明確黨支(zhi)部組(zu)織攻關(guan)主(zhu)體責任,讓支(zhi)部唱主(zhu)角、黨員當先鋒。
集中抓攻關。認領(ling)項目后(hou),黨支(zhi)(zhi)部(bu)制定實施方案,組織黨員集中攻(gong)堅,限期三個月內完成。實行過程管(guan)理,支(zhi)(zhi)部(bu)對實施項目攻(gong)堅進展情(qing)況作(zuo)階段(duan)匯報,建立活(huo)動(dong)檔案。
定期驗成果。每季度對各支(zhi)部(bu)(bu)實施精益項目(mu)情況進行(xing)效果(guo)驗(yan)證,對規(gui)定(ding)時間內未取得突破(po)的支(zhi)部(bu)(bu),在季度黨建考核中扣(kou)除相應分值,并重新評(ping)估項目(mu)可行(xing)性(xing);對攻堅卓(zhuo)有(you)成效的支(zhi)部(bu)(bu)予以表(biao)彰、推廣經驗(yan)。
推行精益項(xiang)目支(zhi)部(bu)攻堅法,有效(xiao)促進(jin)了企(qi)業(ye)效(xiao)益提(ti)升。2018年,集團本部(bu)4個黨支(zhi)部(bu)認領(ling)的(de)精益項(xiang)目均提(ti)升了8%以(yi)上的(de)作業(ye)效(xiao)率(lv),節約成本330萬元。其中,薄板件(jian)黨支(zhi)部(bu)認領(ling)的(de)“整體式駕(jia)駛室產(chan)能提(ti)升”精益項(xiang)目,實(shi)現單(dan)班(ban)產(chan)能效(xiao)率(lv)提(ti)升50%以(yi)上。