將干部隊伍向下扎根,向上生長,擔當篤行,建功立業!7月16日上午,安徽叉車集團2022年工商管理培訓班(總第十二期)開班典禮在合肥舉行。叉車集團黨委書記、董事長、總經理楊安國,安徽工商管理學院書記、專職副院長張昌華,叉車集團總法律顧問都云飛,叉車集團黨委委員、安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻出席會議,公司黨委工作部、人力資源部、安徽工商管理學院有關部門負責同志和工商管理培訓班全體學員參加開班儀式。
楊安國(guo)代表叉車集團對培(pei)訓(xun)順利開(kai)班表示(shi)(shi)祝賀,并(bing)向(xiang)(xiang)學(xue)院給予的(de)(de)(de)(de)大力(li)(li)支持(chi)表示(shi)(shi)感謝。他指(zhi)出(chu),合(he)(he)力(li)(li)取(qu)得的(de)(de)(de)(de)成績一(yi)方面(mian)(mian)(mian)在于國(guo)有企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)性(xing)、社會性(xing)和(he)(he)政治性(xing)方面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)獨特優勢,另一(yi)方面(mian)(mian)(mian)在于合(he)(he)力(li)(li)人抓住了改革(ge)開(kai)放中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)騰(teng)飛的(de)(de)(de)(de)發展機遇并(bing)為(wei)之接續奮(fen)斗,其中(zhong)高素質干(gan)(gan)部隊伍(wu)(wu)是合(he)(he)力(li)(li)基業(ye)長(chang)青、不斷發展的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)基石。公司始終將干(gan)(gan)部隊伍(wu)(wu)建設和(he)(he)培(pei)育(yu)工(gong)作擺在重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)位(wei)置,通(tong)過樹立“注重(zhong)基層和(he)(he)實踐”、“面(mian)(mian)(mian)向(xiang)(xiang)市場和(he)(he)現場”的(de)(de)(de)(de)培(pei)養選(xuan)拔導向(xiang)(xiang),嚴(yan)格標(biao)準選(xuan)準苗子,精(jing)準科學(xue)培(pei)養歷練,努力(li)(li)建設一(yi)支忠誠踐行習近平新時(shi)代中(zhong)國(guo)特色社會主義思想、符合(he)(he)國(guo)企(qi)好干(gan)(gan)部“二十(shi)字(zi)”標(biao)準、數量充(chong)足、素質優良(liang)、充(chong)滿活力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)力(li)(li)高素質年輕干(gan)(gan)部隊伍(wu)(wu)。
楊安國強調,叉(cha)車集團(tuan)工商管理培(pei)(pei)訓班(ban)是公(gong)司(si)加強干(gan)部隊伍建設,提(ti)升干(gan)部綜合素養和履職能力(li)(li)的(de)重要舉措,公(gong)司(si)黨委高(gao)度重視本次培(pei)(pei)訓,強調突出教(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓的(de)政治導向(xiang)(xiang)、能力(li)(li)導向(xiang)(xiang)、實效(xiao)導向(xiang)(xiang),以(yi)思想意(yi)識線(xian)(xian)、能力(li)(li)學(xue)習線(xian)(xian)、體驗活動線(xian)(xian)、實踐轉化線(xian)(xian)、行動課題(ti)線(xian)(xian)、運營(ying)評估線(xian)(xian)等(deng)“六條線(xian)(xian)”貫穿培(pei)(pei)訓全過程,形成合力(li)(li)特色“三向(xiang)(xiang)六線(xian)(xian)”培(pei)(pei)育(yu)思路,通過平臺公(gong)開(kai)采購的(de)形式(shi),綜合甄(zhen)選(xuan)安徽工商管理學(xue)院承(cheng)辦本次培(pei)(pei)訓,希望學(xue)員珍惜機會、靜(jing)心投入,真正(zheng)做到學(xue)有所獲。
楊(yang)安國(guo)要(yao)(yao)(yao)求,要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)定(ding)信(xin)(xin)(xin)念、修身(shen)立(li)德。對黨忠誠是(shi)干(gan)部選拔(ba)的(de)(de)(de)首要(yao)(yao)(yao)標準。首關(guan)(guan)不(bu)過(guo),余關(guan)(guan)莫論。青年(nian)干(gan)部要(yao)(yao)(yao)牢固樹立(li)“四個意識”、堅(jian)(jian)定(ding)“四個自信(xin)(xin)(xin)”、忠誠擁護(hu)“兩(liang)個確立(li)”、堅(jian)(jian)決做到“兩(liang)個維護(hu)”,堅(jian)(jian)定(ding)理想信(xin)(xin)(xin)念,牢記(ji)使命擔當,不(bu)斷(duan)修身(shen)立(li)德,才能(neng)行穩致(zhi)遠。要(yao)(yao)(yao)虛心精(jing)神、端正態(tai)(tai)度。“受(shou)益(yi)惟(wei)謙,有容(rong)乃大”,必須(xu)保持“空杯(bei)心態(tai)(tai)”,放(fang)下架子、俯下身(shen)子、沉(chen)下心來,虛心向老師學(xue)(xue)(xue)、向書本學(xue)(xue)(xue)、向其他同志學(xue)(xue)(xue),不(bu)懂就問、敏而(er)好學(xue)(xue)(xue),學(xue)(xue)(xue)習新(xin)知(zhi)識、掌握新(xin)動態(tai)(tai)、接受(shou)新(xin)事(shi)(shi)物,學(xue)(xue)(xue)會(hui)用發展(zhan)的(de)(de)(de)辦法解決前進中(zhong)的(de)(de)(de)困難和問題。要(yao)(yao)(yao)學(xue)(xue)(xue)有所成、干(gan)事(shi)(shi)創業。溫室(shi)里培養不(bu)出(chu)參天(tian)大樹,通過(guo)培訓(xun)拓寬(kuan)思路、增長知(zhi)識,下到基層一線時,面(mian)對紛繁復雜的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)、各種矛盾的(de)(de)(de)沖(chong)擊,在(zai)深化社會(hui)實踐認識的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong),守得(de)住(zhu)信(xin)(xin)(xin)念、經受(shou)住(zhu)鍛煉,在(zai)條件艱苦、環(huan)境復雜的(de)(de)(de)地方砥礪(li)品(pin)質、錘(chui)煉作風、增長才能(neng)、最終干(gan)成一番大事(shi)(shi)!
張昌華代表(biao)安(an)徽(hui)工商管理學院對公司(si)的(de)信(xin)任(ren)表(biao)示(shi)感謝(xie),就學院在(zai)人才培養、平臺(tai)搭建(jian)、師資匯聚、品牌創(chuang)立等方(fang)面取得的(de)成績進行了簡要介紹(shao)。他(ta)表(biao)示(shi)本次(ci)方(fang)案(an)圍繞公司(si)實際需求,利(li)用綜合(he)學術資源,合(he)理協調師資力量,完善(shan)培訓(xun)細節策劃(hua),進一步保障(zhang)學習和服(fu)務質效,并以習近平總(zong)書記(ji)在(zai)中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓(xun)班開班式上重要講話勉勵(li)學員不(bu)忘初心、牢記(ji)使命、砥礪奮進。
本(ben)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)按照“三向六線”培(pei)(pei)育思路,優化創新(xin)方(fang)式,強(qiang)化評估運用,針對培(pei)(pei)訓(xun)對象面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)問題和挑戰,從項(xiang)目(mu)規劃、課程設計、運營管理等方(fang)面(mian)進行(xing)系(xi)統策劃,著力提(ti)升教育培(pei)(pei)訓(xun)質效。相較于近(jin)些年組織的(de)(de)(de)工商管理培(pei)(pei)訓(xun),是輻射外地分子公司數量最多的(de)(de)(de)一次(ci),并且首次(ci)采用了封閉培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)方(fang)式,來(lai)自公司本(ben)部(bu)、分子公司和營銷網點(dian)的(de)(de)(de)63名新(xin)晉干(gan)部(bu)及后備干(gan)部(bu)參加培(pei)(pei)訓(xun)。